5月26日至6月25日，瓦托水電廠、新榮水電廠月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。其中瓦托水電廠月發(fā)電量3686.318萬千瓦時(shí)，月利用小時(shí)數(shù)737.2636小時(shí)，全月共22天單日實(shí)現(xiàn)超發(fā)，三臺(tái)機(jī)組平均負(fù)荷率99.09%；新榮水電廠月發(fā)電量349.27萬千瓦時(shí)，月利用小時(shí)數(shù)698.54小時(shí)，全月共20天單日實(shí)現(xiàn)超發(fā)，四臺(tái)機(jī)組平均負(fù)荷率93.89%。瓦托水電廠、新榮水電廠用實(shí)際行動(dòng)踐行了集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，為公司2022年安全生產(chǎn)畫上了濃墨重彩的一筆。

　　砥礪奮進(jìn)破堅(jiān)冰，堅(jiān)守使命勇?lián)?dāng)。6月作為豐水期的第一個(gè)月，昌都市來水量不斷增大，電力供應(yīng)一度呈現(xiàn)供大于求的局面。面對(duì)嚴(yán)峻形勢，瓦托水電廠凝心聚力、上下一心，起步就是沖刺、開局便是決戰(zhàn)，加強(qiáng)運(yùn)行管理，精細(xì)維護(hù)檢修，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，多措并舉保發(fā)電。

　　一是精細(xì)強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理。咬定青山不放松，腳踏實(shí)地加油干。瓦托水電廠以精細(xì)化管理為抓手，奮戰(zhàn)抗疫、生產(chǎn)雙一線，細(xì)化責(zé)任分工，加大設(shè)備巡回檢查力度，全面排查設(shè)備隱患，對(duì)缺陷做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理、早閉環(huán)，不留死角，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)保持“零事故”、“零非停”的記錄。

　　二是科學(xué)研判水情數(shù)據(jù)信息。瓦托水電廠積極做好水情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，緊盯上游來水情況，以機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行為前提，結(jié)合水情與機(jī)組運(yùn)行動(dòng)態(tài)關(guān)系開展分析研究，優(yōu)化發(fā)電調(diào)度管理，科學(xué)合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，做到發(fā)電效益最大化。

　　三是協(xié)調(diào)溝通三級(jí)電網(wǎng)調(diào)度。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。瓦托水電廠積極與西藏電網(wǎng)保持良好有效溝通，實(shí)時(shí)關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行方式，緊盯電網(wǎng)負(fù)荷曲線，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行水頭及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，確保機(jī)組負(fù)荷“頂?shù)蒙?、帶得滿、穩(wěn)得住”。

     　瓦托水電廠負(fù)責(zé)人表示，下一步，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，電廠全體干部職工將克服強(qiáng)降水頻發(fā)、來水分布不均、防汛壓力大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在“保安全、提績效、增活力、抓融合”上下功夫，強(qiáng)化“度電必爭、分秒必爭、滴水必爭”意識(shí)，深挖“調(diào)度、設(shè)備、檢修、管理”潛力，在支撐電網(wǎng)安全、促進(jìn)效益提升上展現(xiàn)新作為，為集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

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