為進(jìn)一步規(guī)范西藏開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）公務(wù)車(chē)輛管理，預(yù)防和減少交通事故，塑造良好企業(yè)形象，近日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)“文明行車(chē)、交通安全”視頻專題會(huì)議。

　　會(huì)議指出，生命重于泰山，每一名駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高政治站位，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)乘車(chē)人員負(fù)責(zé)，高度認(rèn)識(shí)道路交通安全的重要性。車(chē)管人員要隨時(shí)掌握駕駛員精神狀態(tài)，合理調(diào)配車(chē)輛和駕駛員，消除駕駛員因身體和心理因素造成的道路交通安全隱患。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)　唐亮平攝）

　　會(huì)議要求，一是針對(duì)近期發(fā)生的交通安全事故，各單位、各駕駛員要切實(shí)從思想上引起高度重視，正視當(dāng)前道路交通安全安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，增強(qiáng)員工交通安全的緊迫感、使命感、責(zé)任感和大局意識(shí)。二是要認(rèn)真落實(shí)完善“一車(chē)一檔”臺(tái)賬，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)疲勞駕駛，嚴(yán)禁公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)，嚴(yán)禁開(kāi)“賭氣車(chē)”，嚴(yán)禁“強(qiáng)超硬會(huì)”、嚴(yán)禁違章行駛。三是要對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查，定期保養(yǎng)，及時(shí)維修，提前消除車(chē)輛隱患，始終保持車(chē)輛狀態(tài)良好，確保車(chē)輛不“帶病”上路。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要對(duì)研判道路交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓行車(chē)秩序整治，嚴(yán)把源頭、強(qiáng)化落實(shí)、深化管理，全面提高道路交通安全管理水平。二是要注意行車(chē)安全防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)好系安全帶規(guī)定，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛相關(guān)的安全險(xiǎn)，配備必要的安全工器具、藥品等。三是要端正態(tài)度，文明行車(chē)，提升駕駛履職盡責(zé)能力，做好必要的行車(chē)服務(wù)工作。四是要將外包車(chē)輛及人員納入本單位一體化等同管理，及時(shí)組織開(kāi)展用車(chē)安全教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)交通法規(guī)，集中觀看交通事故案例警示片，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，提高司乘人員安全意識(shí)，從源頭上防范和遏制一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五是要養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛、文明行車(chē)的良好習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)努力為集團(tuán)公司營(yíng)造良好的道路交通安全通行環(huán)境。六是要加強(qiáng)車(chē)輛管理，規(guī)范派車(chē)手續(xù)、加油管理、行車(chē)?yán)锍膛c油耗稽核，堵塞車(chē)輛管理上的漏洞。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要對(duì)研判道路交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓行車(chē)秩序整治，嚴(yán)把源頭、強(qiáng)化落實(shí)、深化管理，全面提高道路交通安全管理水平。二是要注意行車(chē)安全防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)好系安全帶規(guī)定，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛相關(guān)的安全險(xiǎn)，配備必要的安全工器具、藥品等。三是要端正態(tài)度，文明行車(chē)，提升駕駛履職盡責(zé)能力，做好必要的行車(chē)服務(wù)工作。四是要將外包車(chē)輛及人員納入本單位一體化等同管理，及時(shí)組織開(kāi)展用車(chē)安全教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)交通法規(guī)，集中觀看交通事故案例警示片，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，提高司乘人員安全意識(shí)，從源頭上防范和遏制一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五是要養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛、文明行車(chē)的良好習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)努力為集團(tuán)公司營(yíng)造良好的道路交通安全通行環(huán)境。六是要加強(qiáng)車(chē)輛管理，規(guī)范派車(chē)手續(xù)、加油管理、行車(chē)?yán)锍膛c油耗稽核，堵塞車(chē)輛管理上的漏洞。

　　集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部、辦公室和車(chē)隊(duì)有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各所屬單位辦公室主任、駕駛員視頻參加會(huì)議。

 

 

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