集團(tuán)公司組織召開(kāi)2024年上半年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
2024-07-17 18:47:00
7月17日,集團(tuán)公司組織召開(kāi)2024年上半年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,總結(jié)上半年安全環(huán)保工作情況,部署下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任祁騰武出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)公司副總經(jīng)理尼瑪主持會(huì)議。
(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 邊巴次仁攝)
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)。要深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的關(guān)鍵之舉,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、扎實(shí)踐行習(xí)近平總書(shū)記的重要論述和指示,結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征,全方位、全鏈條抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二要壓實(shí)責(zé)任鏈條,推動(dòng)形成齊抓共管合力。要強(qiáng)化安全責(zé)任,推動(dòng)工作落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”工作制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單要求。要強(qiáng)化干部履職,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行法定職責(zé),提升管理成效,加強(qiáng)教育培訓(xùn),規(guī)范安全履職管理。要強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé),落實(shí)責(zé)任監(jiān)督,對(duì)在安全生產(chǎn)上不負(fù)責(zé)任、玩忽職守出問(wèn)題的,嚴(yán)查嚴(yán)處、嚴(yán)肅追責(zé)。三要突出工作重點(diǎn),著力提高專(zhuān)項(xiàng)整治質(zhì)效。要靶向式培訓(xùn),攻克排查難點(diǎn)堵點(diǎn),加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)人才作用。要起底式摸排,確保隱患動(dòng)態(tài)清零,建立系統(tǒng)化、起底式風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作機(jī)制,發(fā)動(dòng)全體職工查找安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。要實(shí)施清單式整改,舉一反三,堅(jiān)決杜絕形式主義。要開(kāi)展問(wèn)診式督察,提升基層能力建設(shè),深入查找隱患暴露的深層次管理根源,提升基層安全保障能力和隱患治理水平。要強(qiáng)化要素保障,注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。
會(huì)議要求,一是務(wù)必及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神。各部門(mén)、各單位要將相關(guān)工作部署、會(huì)議精神及工作要求傳達(dá)至本單位各部門(mén),責(zé)任到人、落實(shí)到位。尤其是要深入領(lǐng)會(huì)祁騰武董事長(zhǎng)講話(huà)內(nèi)涵,總結(jié)分析自身安全環(huán)保工作狀況,梳理重點(diǎn)任務(wù),完善措施,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),提升管理水平。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)履職盡責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)人要深知安全生產(chǎn)的極端重要性,履行法定職責(zé),發(fā)揮帶頭作用。加強(qiáng)管理人員履職能力建設(shè)與監(jiān)督,強(qiáng)化基層人員培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保合法合規(guī)。各單位要貫徹生態(tài)文明思想,提高政治站位,落實(shí)集團(tuán)部署,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整治,加強(qiáng)全過(guò)程管理,健全人員配置,提升管理能力,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
文稿:董雨 / 責(zé)編:周田 / 審核:唐永輝